Il Progetto Strategico 2026-2028 definisce le priorità attraverso cui il Dipartimento di Ingegneria Gestionale intende orientare la propria crescita nei prossimi anni, in coerenza con il Piano Strategico del Politecnico di Milano, il Piano Strategico della POLIMI School of Management, e con il proprio posizionamento distintivo.

Le azioni individuate riguardano la comunità dipartimentale, la formazione, la ricerca e l’impatto sulla società, con l’obiettivo di rafforzare il contributo del Dipartimento allo sviluppo sostenibile e inclusivo, all’innovazione responsabile e alla valorizzazione delle persone.

Progetto Strategico 2026-2028

Favorire la crescita, il coinvolgimento e il benessere della nostra comunità

Il Dipartimento lavora per consolidare una comunità inclusiva, coesa e fondata sul supporto reciproco. Questa priorità mette al centro il benessere delle persone e accompagna lo sviluppo della Faculty, la crescita professionale del personale tecnico-amministrativo e il miglioramento degli spazi e delle infrastrutture digitali.
In questa prospettiva, il Dipartimento promuove anche una comunicazione interna più chiara e un uso strategico di dati, accreditamenti e ranking, a supporto della pianificazione, della qualità e del miglioramento continuo.

Obiettivi:

  • Rafforzare una comunità inclusiva, coesa e orientata al benessere.
  • Sostenere crescita, internazionalizzazione e sviluppo professionale della Faculty.
  • Valorizzare il personale tecnico-amministrativo e il suo contributo al miglioramento dei processi.
  • Migliorare spazi, infrastrutture digitali ed esperienza quotidiana nel Dipartimento.
  • Rendere la comunicazione interna più chiara, strutturata e funzionale alla governance.
  • Usare dati, accreditamenti e ranking a supporto della pianificazione e del miglioramento continuo.

Sviluppare competenze e pratiche di management responsabile, con una visione internazionale

Il Dipartimento intende rafforzare il proprio profilo internazionale come Dipartimento impegnato nello sviluppo di competenze e pratiche responsabili di Ingegneria Gestionale. Questa priorità guarda all’evoluzione della formazione manageriale alla luce dell’Intelligenza Artificiale, dei nuovi paradigmi di apprendimento e delle sfide sociali, con l’obiettivo di preparare futuri e future leader ad affrontare incertezza economica, trasformazione tecnologica e cambiamento sociale. In questa prospettiva, il Dipartimento promuove progetti educativi internazionali e transnazionali, amplia le opportunità di mobilità studentesca e consolida la propria presenza nelle principali reti accademiche.

Obiettivi:

  • Ripensare la formazione manageriale alla luce dei nuovi paradigmi di apprendimento, del cambiamento tecnologico e dell’Intelligenza Artificiale.
  • Contribuire ai progetti internazionali e transnazionali del Politecnico di Milano.
  • Rafforzare mobilità, esperienza internazionale e partnership europee nell’Ingegneria Gestionale.

Consolidare l’eccellenza nella ricerca

Attraverso programmi trasversali orientati a ripensare il futuro del management, dell’innovazione e della tecnologia, il Dipartimento si impegna a rafforzare la qualità, l’impatto e la sostenibilità della propria ricerca. Questa priorità sostiene il consolidamento del programma HumanTech, la produzione di ricerca di alto profilo, la capacità di attrarre finanziamenti competitivi e la sostenibilità di lungo periodo del Dottorato, con l’obiettivo di accrescere la visibilità e l’impatto internazionale del Dipartimento.

Obiettivi:

  • Sviluppare programmi di ricerca trasversali su management, innovazione e tecnologia, con attenzione al ruolo dell’Intelligenza Artificiale e l'obiettivo di attrarre finanziamenti.
  • Consolidare il programma HumanTech e creare le condizioni per la sua continuità nel tempo.
  • Rafforzare una cultura condivisa della ricerca di qualità, sostenendo anche lo sviluppo della Junior Faculty.
  • Migliorare il supporto alla Faculty nell’accesso a progetti di ricerca finanziati.
  • Rafforzare attrattività e sostenibilità del Dottorato, anche attraverso modelli di cofinanziamento.

Contribuire allo sviluppo sostenibile della comunità locale e dell’ecosistema imprenditoriale

Attraverso questa priorità, il Dipartimento mira a consolidare il proprio contributo alla società, alle imprese, alle istituzioni e alle comunità locali, rafforzando la visibilità e la struttura delle iniziative orientate allo sviluppo sostenibile e all’innovazione responsabile. In questa direzione si collocano la definizione di un Impact Statement, lo sviluppo di partnership per la sostenibilità, il dialogo con il continente africano, il sostegno all’imprenditorialità accademica, il rafforzamento del posizionamento esterno e l’ampliamento della rete Alumni.

Obiettivi:

  • Definire un Impact Statement distintivo, rafforzando l’influenza del Dipartimento su società, imprese e policy makers.
  • Sviluppare partnership orientate alla sostenibilità con istituzioni e organizzazioni non profit.
  • Rafforzare iniziative e progetti con paesi Africani, promuovendo scambio reciproco e sviluppo sostenibile.
  • Promuovere imprenditorialità accademica, mentorship e valorizzazione delle competenze interne.
  • Consolidare il posizionamento esterno attraverso iniziative ricorrenti di confronto con imprese e istituzioni.
  • Rafforzare e ampliare la rete alumni.